隨著2026年春假制度在全國多地推廣，并與“五一”小長假銜接形成“超長黃金周”，國內酒旅市場迎來一輪顯著的出行需求釋放。東呈集團旗下核心中端品牌——宜尚酒店，憑借精準的產品迭代與區(qū)域化運營策略，在5月交出了一份扎實的成績單。期間，全國門店整體經營表現穩(wěn)健，綜合RevPAR、平均出租率及綜合ADR均保持在合理高位，展現出良好的經營韌性。其中，宜尚酒店3.5版本在核心城市及旅游目的地溢價優(yōu)勢尤為突出，成為拉動品牌業(yè)績增長的關鍵引擎。

圖：宜尚酒店

春假+五一“雙峰”拉動，單店爆發(fā)力強勁

得益于春假與五一的客流疊加，多地宜尚門店在假期期間實現了業(yè)績高峰。宜尚酒店漢中濕地公園店在高峰日錄得綜合RevPAR超900元，出租率超101%，成為宜尚酒店的“單日冠軍”；宜尚酒店西安大唐不夜城大唐芙蓉園店同日滿房，RevPAR突破700元；宜尚酒店唐山宴店更實現超115%的超房率，RevPAR近800元。這些數據表明，位于核心景區(qū)及網紅城市的升級版門店，在假日經濟中具備極強的定價與收益能力。

圖：宜尚酒店

一線與新一線：3.5版本品牌溢價已穩(wěn)固形成

在競爭激烈的一線及新一線市場，經過兩年迭代沉淀的宜尚酒店3.5版本展現出明顯的品牌力優(yōu)勢。以武漢為例，位于理工大學文治街地鐵站旁的3.5版本門店，月度綜合RevPAR及平均房價均顯著領先同區(qū)域未升級門店，價差優(yōu)勢明顯。在重慶，觀音橋黃泥塝地鐵站旁的3.5版本門店，平均房價及綜合RevPAR同樣遠超同城未升級版本。在廈門，高崎機場SM廣場旁的3.5版本門店，憑借穩(wěn)定的出租率與高平均房價，成為區(qū)域內的收益標桿。這些數據有力證明：經過兩年市場檢驗與持續(xù)優(yōu)化，宜尚酒店3.5版本已在一線及新一線核心地段建立起穩(wěn)固的品牌溢價能力。產品升級不再僅是硬件與設計的迭代，而是真正轉化為消費者愿意為之買單的品牌信任與體驗價值。

圖：宜尚酒店

正向溢出：宜尚酒店3.5版本品牌力帶動整體門店表現

值得關注的是，宜尚酒店3.5版本的成功不僅局限于自身門店。隨著品牌力在中端市場的逐步確立，其正向效應已開始向宜尚酒店的全國門店網絡滲透。一方面，品牌整體認知度的提升，使得非3.5版本宜尚酒店也獲得了更多流量關注；另一方面，宜尚酒店迭代后沉淀的運營經驗與服務標準，正在反哺整個品牌體系。

在非核心地段或商務屬性較強的門店，未升級版本的宜尚酒店依靠極致滿房策略同樣實現了穩(wěn)健回報。例如，宜尚酒店滄州華北商廈火車站店月度出租率保持極高水平，綜合RevPAR位列品牌前列；宜尚酒店長沙高橋店出租率同樣超過九成。這顯示，在流量充足的交通樞紐或成熟商圈，成熟的門店運營與“跑量”策略依然能獲得可觀收益，且投入成本更低，是品牌下沉市場的重要支撐。而隨著宜尚酒店品牌力的持續(xù)外溢，未來將有更多區(qū)域享受到產品升級帶來的品牌紅利。

圖：宜尚酒店

未來，隨著春假制度的持續(xù)落地與消費者出行習慣的不斷升級，國內酒旅市場將迎來更多結構性機遇。宜尚酒店將依托東呈集團的平臺優(yōu)勢與數字化能力，持續(xù)深耕產品力與品牌力，以更優(yōu)質的服務體驗回饋每一位旅途中的客人。在消費升級與理性出行并行的新周期里，宜尚酒店有信心以穩(wěn)健的腳步，成為中端酒店市場中值得信賴的長期主義者。